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  • 走進(jìn)盛達(dá)

    走進(jìn)盛達(dá)

    盛達(dá)集團(tuán)成立于1992年,從甘肅發(fā)展壯大,歷經(jīng)近三十年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等多個(gè)領(lǐng)域,是一家多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)分布在北京、上海、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個(gè)省、市和自治區(qū)。

  • 盛達(dá)新聞

    盛達(dá)新聞

    聚集公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),發(fā)布盛達(dá)集團(tuán)最新新聞,歡迎您的關(guān)注!

  • 盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

    盛達(dá)產(chǎn)業(yè)

    集團(tuán)歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)建筑、金融資管、商業(yè)文旅、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等為一體的多元化綜合性實(shí)業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛懈拭C、北京兩個(gè)集團(tuán)總部,下轄資產(chǎn)管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、專科醫(yī)院、商業(yè)中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產(chǎn)開發(fā)及一級(jí)資質(zhì)建設(shè)集團(tuán)等數(shù)十家實(shí)體企業(yè)。

  • 加入盛達(dá)

    加入盛達(dá)

    "用人唯才,人盡其才"。人才是企業(yè)的靈魂,盛達(dá)集團(tuán)視人才為最大財(cái)富,始終把人才視為企業(yè)的發(fā)展之本、競爭之本、未來之本。 盛達(dá)集團(tuán)為員工提供一個(gè)能發(fā)揮才能的寬廣舞臺(tái),展示才華的廣闊空間,做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。


  • 盛達(dá)黨建

    盛達(dá)黨建

    盛達(dá)集團(tuán)于2010年10月成立黨委,轄1個(gè)黨委、3個(gè)黨總支,24個(gè)黨支部。近年來,公司黨委在各級(jí)非公經(jīng)濟(jì)組織委員會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、場地、人員等各方面予以全面保障,通過開展一系列卓有成效的黨建活動(dòng),極大提升了公司黨建工作水平,使黨建工作轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力的助推劑,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

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甘肅盛達(dá)集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)精神暨二O二三年工作會(huì)議

人勤春來早,奮斗正當(dāng)時(shí)。伴隨著和煦春風(fēng),甘肅省“三抓三促”行動(dòng)吹響了春日里的集結(jié)號(hào),該行動(dòng)是省委、省政府立足新起點(diǎn)、踐行新使命、開創(chuàng)新局面、推動(dòng)抓落實(shí)的一項(xiàng)重要舉措?!白W(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”吹響了全省真抓實(shí)干、大抓經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展的沖鋒號(hào)。甘肅盛達(dá)集團(tuán)做為甘肅省民營企業(yè)杰出代表,堅(jiān)決響應(yīng)省委、省政府號(hào)召,有信心、有決心,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。


2月18日上午,甘肅盛達(dá)集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)精神暨二O二三年工作會(huì)議。大會(huì)在鏗鏘有力的《吉祥盛達(dá)凱歌》中拉開帷幕。盛達(dá)集團(tuán)副董事長、甘肅盛達(dá)集團(tuán)總裁趙海峰,甘肅盛達(dá)集團(tuán)副總裁杜志強(qiáng)、王軍保、蒲曉丹、楊文靜,以及甘肅盛達(dá)集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人和分公司領(lǐng)導(dǎo)60余人參加了會(huì)議。



會(huì)議由甘肅盛達(dá)集團(tuán)副總裁杜志強(qiáng)主持。盛達(dá)集團(tuán)副董事長、甘肅盛達(dá)集團(tuán)總裁趙海峰做了重要講話。

大會(huì)首先由甘肅盛達(dá)集團(tuán)副總裁蒲曉丹傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長、副董事長報(bào)告主要內(nèi)容精神。




趙滿堂董事長在生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)
:今年要做大做強(qiáng)做精礦業(yè)板塊,在同行業(yè),同類企業(yè)中做到榜上有名,市場有聲,投資者有高回報(bào);要做大做強(qiáng)酒業(yè)板塊,做到政府滿意、股東滿意、投資者滿意,人人都能喝上皇臺(tái)美酒;打造小而精的長達(dá)資產(chǎn)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),爭取把業(yè)務(wù)做大,做成優(yōu)質(zhì)的金融企業(yè);精耕細(xì)作甘肅盛達(dá)物業(yè)集團(tuán),樹立盛達(dá)物業(yè)一流知名品牌,為業(yè)主做到全心全意的高品質(zhì)服務(wù);繼續(xù)促進(jìn)西安經(jīng)開婦幼醫(yī)院的發(fā)展,根據(jù)國家生育政策的調(diào)整向好,積極推進(jìn)醫(yī)院人類輔助生殖業(yè)務(wù)的盡快開展,醫(yī)院今后必將大有可為;各下屬企業(yè)要嚴(yán)格精細(xì)管理,科學(xué)謀劃決策,挖掘潛力,爭創(chuàng)高效益;要做好現(xiàn)有房地產(chǎn)商業(yè)營銷工作,密切關(guān)注市場,關(guān)注新政,確保按時(shí)交房。同時(shí),指出盛達(dá)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各重要崗位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職,嚴(yán)于律己,勤勉盡責(zé),高度重視企業(yè)管理和發(fā)展方面的問題,讓集團(tuán)健康良性發(fā)展,為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


趙海峰副董事長在生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)上指出
:過去的一年,由于受新冠疫情影響,在各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下,盛達(dá)集團(tuán)同心協(xié)力,迎難而上,勇毅前行,共渡難關(guān),集團(tuán)整體取得了平穩(wěn)發(fā)展。


趙海峰副董事長強(qiáng)調(diào),甘肅省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議已于近日在蘭州召開,此次會(huì)議是甘肅省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚,總攬全省發(fā)展形勢(shì)下的一次總動(dòng)員,號(hào)角已吹響,方向已謀定,“三抓三促”行動(dòng)是群眾所盼、發(fā)展所需,甘肅盛達(dá)集團(tuán)理當(dāng)加滿油,拼命干,奮勇當(dāng)先,拼搏前行,敢于擔(dān)當(dāng),積極投入到甘肅當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮中去。因此,集團(tuán)今年的工作要緊緊圍繞甘肅省“三抓三促”和盛達(dá)集團(tuán)二O二三年生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)確定的目標(biāo),全體盛達(dá)人要立足自身崗位,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,樹立開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的思想,全力投入到抓項(xiàng)目、增效益、促發(fā)展上來。要在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,真正以真抓實(shí)干、扎實(shí)有效的作風(fēng)為盛達(dá)集團(tuán)健康發(fā)展賦能,不斷為富民興隴添彩。

蒲曉丹副總裁宣讀了集團(tuán)人事任命,杜志強(qiáng)副總裁宣讀了甘肅盛達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分工及工作職責(zé),王軍保副總裁傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)關(guān)于績效考核相關(guān)要求。相關(guān)會(huì)議代表做了表態(tài)發(fā)言,大家紛紛表示,有信心、有決心在董事長和副董事長領(lǐng)導(dǎo)下,一定按照今年生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)確定的“一企一策、科學(xué)謀劃、精細(xì)管理、突出效益”的主題精神,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),注重加強(qiáng)過程管控,緊盯目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃,堅(jiān)決完成即定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。



最后,趙海峰副董事長要求:今年要從聚焦目標(biāo)、聚焦管理、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦人才、聚焦文化五個(gè)方面,重點(diǎn)做好以下工作:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把會(huì)議精神貫徹到全年工作的方方面面;二是要明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,把完成任務(wù)目標(biāo)作為工作的核心要?jiǎng)?wù);三是要細(xì)化管理,優(yōu)化制度,讓精細(xì)管理成為集團(tuán)發(fā)展的助推器;四是要加強(qiáng)預(yù)判,防范風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)管控貫徹到每項(xiàng)工作中去;五是要改善作風(fēng),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),把績效考核工作作為打造團(tuán)隊(duì)的核心辦法;六是要強(qiáng)化思維,文化先行,把厚重的集團(tuán)文化做為發(fā)展的內(nèi)升動(dòng)力。


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